Ein agiles Team auf Erfolgskurs: In einer Simulation organisiert sich das Team selbst, übernimmt Verantwortung für einen Kundenauftrag und erlebt, was gute Zusammenarbeit trägt.
„Perfektion ist nicht dann erreicht, wenn es nichts mehr hinzuzufügen gibt, sondern wenn man nichts mehr weglassen kann.“Antoine de Saint-Exupéry
Selbst erarbeiten · Lernen in der SimulationDie FLY AG® Team bildet die Realität bewegter, agiler Arbeitswelten in Teams ab. In der Simulation organisieren sich die Teilnehmenden innerhalb eines Kundenauftrags selbst und übernehmen die Verantwortung für das Erreichen der Ziele. So wird erlebbar, was iteratives Vorgehen bedeutet.
Offenheit im Team, Positionierung des Einzelnen, Transparenz der Leistung, Verantwortungsübernahme und das gemeinsame Commitment zu exzellenter Leistung – mit den Bedürfnissen des Kunden im Fokus. Dafür braucht es eine offene Feedbackkultur, die von Transparenz, Dialog, Respekt und Vertrauen geprägt ist.
Als Moderationstandem begleiten wir den Prozess als interne Coaches der FLY AG®, übernehmen die Rolle des Kunden und unterstützen die Reflexion. So fördert die FLY AG® Team ein offenes, motivierendes Miteinander und nutzt die kollektive Intelligenz aller.
Das Team arbeitet in mehreren Runden. Nach jeder Runde wird reflektiert und das Vorgehen angepasst – so wie in agilen Teams im Arbeitsalltag.
Das Team erhält einen Kundenauftrag und klärt, was der Kunde wirklich braucht.
Das Team verteilt Rollen, trifft Entscheidungen eigenständig und setzt den Auftrag um.
Rückmeldungen von Kunde und Team machen sichtbar, was trägt und was hakt.
Das Team passt sein Vorgehen an und geht mit neuen Erkenntnissen in die nächste Runde.
Das Team organisiert sich selbst, trifft alle wichtigen Entscheidungen eigenständig, übernimmt Verantwortung für die Ziele und leistet einen konkreten, messbaren Beitrag zum Erfolg der FLY AG®.
Jede und jeder muss in der eigenen Rolle mit Unsicherheit, Veränderung und Nichtwissen umgehen und sich schnell auf neue Rahmenbedingungen einstellen. Die dabei entstehenden Spannungen werden gemeinsam bearbeitet.
Das Team wagt sich an neue Themen heran und unterstützt sich mit den individuellen Fähigkeiten und Kompetenzen jedes Einzelnen. Experimente und Misserfolge werden als Lernchance gewürdigt.
Die FLY AG® Team wirkt als eigenes Training – und besonders nachhaltig als Baustein einer Teamentwicklung. Was in der Simulation sichtbar wird, kann anschließend im Teamcoaching vertieft oder in die Kulturentwicklung einer Organisation eingebunden werden.
Ich führe die FLY AG® in der Regel gemeinsam mit einer Partnerin oder einem Partner aus meinem Netzwerk durch.
Führung erleben: Wie wirkt mein Führungsverhalten auf Menschen, Zusammenarbeit und Ziele?
Projektrollen, Schnittstellen und Meilensteine aus wechselnden Perspektiven erleben.
Die FLY AG® Team ist eine Simulation agiler Teamarbeit. Das Team organisiert sich innerhalb eines Kundenauftrags selbst, übernimmt Verantwortung für die Ziele und erlebt, was iteratives Vorgehen und eine offene Feedbackkultur bedeuten.
Für Teams, die agiler und selbstorganisierter arbeiten möchten, für neu zusammengesetzte Teams und für Teams in Veränderung, die Rollen und Verantwortung neu klären.
Die Moderation begleitet den Prozess als interne Coaches der FLY AG®, übernimmt die Rolle des Kunden und unterstützt die Reflexion im Team.
Ja. Die FLY AG® Team kann als eigenes Training stattfinden. Besonders nachhaltig wirkt sie als Baustein einer Teamentwicklung, etwa ergänzt durch Teamcoaching.
Ich führe die FLY AG® in der Regel gemeinsam mit einer Partnerin oder einem Partner aus meinem Netzwerk durch. Die FLY AG® ist meine eingetragene Marke.
Sie möchten wissen, ob die FLY AG® Team zu Ihrem Team passt? Gern stelle ich Ihnen das Konzept persönlich vor.
FLY AG® ist eine eingetragene Marke von Rosemarie Spindler.

Im Coaching schauen wir gemeinsam auf das, was Sie in Ihrer Rolle bewegt – um die Situation in ihrer Komplexität zu verstehen und geeignete Handlungsoptionen zu gewinnen. Für Führungskräfte, Fachleute und Teams im Businesscoaching, beim Führungswechsel, in Supervision, Teamentwicklung und Konfliktberatung.
Mehr zu Coaching
Lernen wirkt, wenn es im Alltag ankommt. In der FLY AG® Leadership, Team und Project erleben Führungskräfte und Teams in der Simulation, was Zusammenarbeit trägt. Mit Insights Discovery® verstehen sie sich und andere besser. In Präsenz, online oder hybrid.
Mehr zu Training
Veränderung gelingt, wenn Menschen sie verstehen und mittragen. Aus einer Diagnose auf allen Ebenen entwickle ich mit Ihnen eine passende Architektur – in Kultur-, Personal- und Führungskräfteentwicklung, bei neuen Vorhaben ebenso wie bei Veränderungen, die noch nicht tragen.
Mehr zu Organisationsentwicklung