Ein reales Projekt erfolgreich managen
„Sage mir, wie dein Projekt beginnt,
Die FLY AG ® Project ist eine Simulation, in der ProjektleiterInnen, TeilprojektleiterInnen und MitarbeiterInnen ihre individuellen Kenntnisse und Erfahrungen aus dem Projektalltag gemeinsam in wechselnden Rollen aktiv anwenden und ihre damit verbundenen Umgehensweisen im gemeinsamen Miteinander und aus unterschiedlichen Perspektiven neu entdecken, analysieren und reflektieren können.
Die Wirkung des eigenen Verhaltens als ProjektleiterIn, TeilprojektleiterIn sowie ProjektmitarbeiterIn im Rahmen von komplexen Projekten, aber auch das Erreichen der Meilensteine und Projektziele werden dabei praxisnah erlebt und analysiert.
Hierdurch werden die „echten“ Erfolgsfaktoren des unternehmensindividuellen Projektmanagements aktiv in unterschiedlichen Funktionen und Zuständigkeiten an einem realen Projekt, dem Modellflugzeugbau, herausgearbeitet und nachhaltig in der täglichen Anwendung etabliert.
Drei wesentliche Vorteile der Fly AG ® Project:
- Die TeilnehmerInnen entwickeln und erlernen individuelle, bedarfsgerechte und standardisierte Methoden und Techniken für Projekte in einem erlebnisorientierten Rahmen.
- Schnell wird die Bedeutung von optimal aufeinander eingespielten Projekt-/Teilprojektleitungen sichtbar, die Basis einer erfolgreichen Projektmanagement-Kultur sind.
- Die im Seminarraum erlebten Erfahrungen führen dazu, dass reale Projekte zukünftig effizienter verlaufen.
Bei Interesse stellen wir Ihnen das Konzept gerne persönlich vor.
Coaching
Coaching kann als professionelle Begleitung und Beratung für ManagerInnen, Führungskräfte
und MitarbeiterInnen im Berufsalltag betrachtet werden. Nutzen Sie die Beratung im Kontext von
Person, Rolle, Gruppe oder Organisation, um Klarheit, Orientierung und Handlungsoptionen
zu erhalten.
Training
Selbstlernen gewinnt in einer sich dynamisch veränderten Wirtschaft-, Arbeits- und Technologiestruktur an Bedeutung. Zur Förderung eignen sich lebendige Methoden, in denen Führungskräfte und MItarbeiterInnen praxisnah und anwendungsorientiert ihren Lernprozess selbstverantwortlich steuern können.
Organisationsentwicklung
Organisationen unterliegen einem ständigen Wandel. Vielfältige Anforderungen des Marktes erfordern schnelle und flexible Handlungen der Unternehmen und Institutionen, die es erfolgreich zu gestalten gilt. Neben strukturellen und prozesshaften Veränderungen bedarf es eines besonderen Blickes auf das soziale Gefüge.